习近平总书记在多次讲话中作出重要指示：“绝不能只重发展不顾安全”，硒谷公司作为国有企业，时刻谨记安全是企业永恒不变的主题，更是企业发展创效的根基。作为公司副总经理和运营管理中心的负责人，深知“千里之堤毁于蚁穴”，任何微小的安全隐患，如果不加以重视，都会带来无穷隐患。在工作中，我始终铭记把安全工作放在首位，管业务也要管安全、讲安全、重安全，这不仅是工作需要，更是责任使然。

    抓细抓实安全教育。安全工作首先应该先解决好员工的思想意识，在安全工作中，只有全体员工的自我安全意识提高了，才能从根本上解决人的不安全行为。具体在工作中，首先抓安全心理的优先效应，通过培训、监督、考核等载体抓实员工岗前、岗中的安全教育，无时无刻、无缝对接地为在岗员工打下安全的烙印。其次是利用安全心理的近因效应，以集团内外典型安全案例尤其是警示教育案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、警醒员工、震慑员工和激励员工。三是利用安全心理的暗示效应。运用公司成型的、成熟的文化理念，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。

    完善安全管理规章制度。“无规矩不成方圆”，硒谷公司要实现本质安全，建立完善的安全管理制度是根本，也是全员安全行为的规范和基础。硒谷公司在原有安全管理制度的基础之上，要动态调整制度，在管理过程中常反思、常比照，及时查漏补缺，找出制度上的管理缺陷点，逐步完善制度要求。这样无论管理要求如何转变，安全管理的基本体系是系统、完善的，涵盖安全管理的方方面面，从管理层到基层员工只需严格履行职责，贯彻落实。

    严格落实安全工作责任制。规章制度再完善，不抓落实皆为零。作为硒谷公司的管理层，我严格要求自己对待安全问题要有包公的铁面，要黑得下脸，向所有安全隐患以及违章行为说不。同时，将责任下放，落实到人，每一位职工根据自身岗位的特点都要肩负起相应的安全规范和要求，并做出书面文字保证，务必做到人人都是安全员，安全管理靠人人。

    健全安全风险防控机制。无论哪个行业、哪个企业，生产经营的过程始终伴随着风险。但是，通过人、管理、环境等努力，风险是可控的。风险防控是安全管理的压舱石，它与隐患治理形成双重预防，抓好风险防控非常关键。这就要求我们必须及时对管理制度、营销目标、作业流程进行风险辩识，将风险扼杀于萌芽。二是查出风险是能力，消除风险才是目的。必须积极落实防控措施，努力确保风险可控，确保彻底消除风险，避免隐患。

    习总书记说 “人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，安全无小事，安全责任大于天。借着硒谷公司“安全生产月”这个重要契机，我们将以各种有效手段，使安全理念入脑入心，形成人人管安全，处处要安全的氛围，为建设优秀卓越的饮用水企业保驾护航。（硒谷公司 李静）