近日，榆彬实业公司神木电化餐饮项目部经营模式由劳务服务变更为自负盈亏模式。面对新的经营模式，榆彬实业神木电化项目部展现出了积极应对的态度，为了确保服务品质的提升，该项目部采取了一系列有力的措施。

   首先，项目部对菜品的花式进行了改变，增加了多样化的菜品种类，早晨主食种类增加到了十余种，韭菜盒、葱花饼、小笼包、本地杂碎面……午餐炒菜类相当精致，哪里还有大锅饭的样子，特色窗口的冒菜、牛肉拉面、炸串夹饼……推出了适合不同口味和需求的菜品，以满足主业职工多样化的需求。

   其次，项目部与主业相关部门组成回访小组，深入主业一线车间，与主业职工进行面对面的交流。通过这种方式，及时了解职工对饭菜的需求和建议，从而更好地调整经营策略，提升服务满意度。

   此外，项目部还严格把关菜品质量，通过市场走访调研，合理确定了原材料供应商，并严格索票索证，确保食材的新鲜、安全。该项目部还加强了对食品加工过程的监管，确保每一道菜品都能达到高标准的质量要求。

   榆彬实业神木电化项目部的这一系列举措得到了主业职工的广泛好评。下一步，榆彬实业公司神木电化餐饮项目部将继续努力，不断提升餐饮服务质量，为主业职工提供更优质的服务。（任征）