2023年，硒谷公司以服务“饮用健康富硒水”的企业愿景为目标，聚焦实业集团经济指标考核提出的重点工作要求，围绕财务工作安排及监督职能，同心勠力，奋楫笃行。  

   经营提效，创造价值。硒谷公司为完成公司经营目标，聚焦成本管控理念，提升全员降本增效意识，建立规范化的管控模式，合理统筹安排资金，在保证日常经营现金流的基础上提前归还贷款本金，全盘对比分析成本费用的开支情况，为成本管控工作提供数据支撑，2023年销售收入、回款均过亿元目标线，圆满完成经济指标考核任务。  

   夯实业务水平，坚决当好护城河。公司致力于培养一支专业技能扎实、管理水平过硬的财务队伍。2023年全年公司财务部门员工外部培训学习5次，内部培训7次。加强合同管理，树立全员税收风险意识，提前做好2023年企业所得税汇算清缴准备工作，跟踪新政解析，扎实提升自身业务水平，坚决做好公司护城河。    

   业财融合，互帮互助。2024年年初，公司引入“业财融合”管理机制，实现财务人员与业务人员“一对一”互助模式；切实加强服务意识，鼓励全员融入到销售业务中，跟踪做好回款开票服务工作，深入到生产部门了解生产环节，从业务源头抓起，将生产成本费用管控落到实处，由季度分析细化到月度分析，综合分析各项成本节超情况，进一步强化财务管理职能。    

   接下来，硒谷公司将进一步提升工作质效，加强规范化管理，围绕公司战略方向坚持目标导向，管在实处，为公司高质量发展奠定坚实基础。（李晓烨）