8月3日，实业集团召开2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会，回顾总结实业集团上半年经营总体情况，通报所属单位2022年度目标责任考核情况，表彰目标责任考核优秀单位，安排部署下半年重点工作，号召广大干部职工站在十四五开局之年的新起点上，以更加饱满的工作热情、更加良好的精神面貌，抢抓机遇、攻坚克难、勇创佳绩，共同将实业集团改革发展推上新高度。

   会上获悉，2023年上半年实现收入18502.26万元，比年初集团公司下达指标15000万元增收3502.26万元，增幅23.34%，完成年初指标。比上年同期15001.08万元增收3501.18万元，增幅23.34%。

   实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记付焦武宣读表彰决定，副总经理张四栋通报所属单位2022年目标责任考核情况，总会计董军虎通报实业集团上半年经营情况，党委副书记、工会主席杜新柱主持会议。

   胡守平在讲话中肯定了上半年工作成绩，他指出，上半年，实业集团经济运行和重点工作完成情况持续向好，营业收入与利润较集团公司下达指标，增收和减亏幅度均达到20%以上，各项重点工作也在稳步落地。土地资源盘活板块按照工作安排优化方案，稳步推进前期准备工作；工矿物业实现省外业务“零突破”，“一老一少”业务服务及教学质量持续提升，保障服务能力进一步增强；绿色负碳板块单位较同期均有不同程度的增长，实业集团各业务板块工作“成绩可圈可点，势头稳定向好”，为实现全年目标任务奠定了良好基础。

   胡守平指出，立足当前发展，要看到实业集团高质量发展还需明辨哪些形势，从当前经济形势和自身存在的问题阐述了实业集团当前面临的困难和挑战。胡守平强调，公司上下要严格按照年度目标和阶段性要求加快推进、抓好落实下半年重点工作。下半年要重点围绕“三提升、三强化”开展工作，一是产业提升。进一步规范项目管理，按要求履行审批程序，落实政府相关手续办理。加快推进后续项目建设，做好海南澄迈海拾光项目市场调研及研判，推进销售工作；物业业务配齐配强服务力量，确保接管运营无缝衔接；景区公司提升服务质量，围绕下半年节假日、“红叶节”等重要节点，积极争取客源；硒谷产业公司以全面提升盈利水平为目标，力争全年营业收入突破1亿元。林业推进双重预防信息化数字化智能化建设，统筹做好现有林区管护。二是管理提升。要进一步深化业务学习机制，提升各级干部职工的政治能力、专业素养、业务技能和解决实际问题能力，推进“三个体系”建设并加强学习贯彻，为企业持续向好发展提供有力支撑。三是服务提升。要始终坚守“服务为先”的工作思路，落实责任、强化考核，争取广大服务对象认可，树立实业集团服务业的“金字招牌”。四是强化作风建设，要围绕作风建设提升年工作部署，抓住“关键少数”、加大整治力度，着力解决不作为、慢作为、乱作为等问题。五是强化风险防控能力。紧抓安全环保、项目管理和信访维稳，准确把握新情况和新问题，健全制度机制、提高防控能力，维护企业安全和谐稳定发展形势。六是强化党建引领。按照集团公司和实业集团关于主题教育的安排部署，对调查研究发现的问题建立“当下改”和“长久立”的长效机制，同时抓好成果转化运用，不断巩固整改成果。压实全面从严治党主体责任，把依规治党和以德治党有机结合，真正拧紧管党治党的思想螺丝。

   会议要求，围绕本次会议精神做好学习宣贯，结合本单位重点工作任务，切实将全体干部职工的思想和行动，统一到贯彻落实陕煤集团和实业集团的各项安排部署上来。各单位要围绕主题教育、亏损企业治理等重点工作，在理论武装、成果转化、创新管理、扭亏增盈系列工作上持续加力，确保全面完成各项年度目标任务。

   实业集团领导班子成员，总部中层以上管理人员；所属各单位党政主要负责人，经济运行、目标责任考核分管领导及相关部门负责人参加会议。（张华丽）