连日来，西安煤化实业多措并举，压实责任，切实加强机关职能部门作风建设，激发全体党员干部职工的积极性、主动性、先进性,在全公司上下形成风正气顺、干事创业、加快发展的浓厚氛围。

   该公司以转变作风，提升效能为抓手，统筹兼顾，扎实推进，确保作风建设落地落实。一是掘创新潜能,发挥创新才干,改善机关各职能部门服务手段,改进工作方式,用新思路、新举措开辟新道路,取得工作新成果。公司坚持内外兼修，机关各职能部门通过精简工作流程，提升办事效率，切切实实将基层单位的诉求装在心里，增强群众意识和服务意识，根据实际情况灵活多变，更好、更快的为基层、为职工办实事、解难事、做好事，真正做到敢于创新，与时俱进不守旧，敢于攻坚，迎难而上不畏缩，敢于负责，直面矛盾不推诿，从落实中实现新突破、展现新作为。二是坚持深入基层了解各单位经营状况，为基层单位解决好经营过程中存在的问题。在深入基层过程中，始终摆正好位置，向基层学习工作好经验、好方法，详细了解基层工作情况和经营情况，认真指导基层各项工作，积极为基层单位解决“急难愁盼”问题，切实当好服务于基层的“店小二”。三是根据各职能部门职责，下达月度重点任务清单，对照工作任务清单，做到分工明确、权责清晰，并组织专题学习，提升业务能力，强化思想教育提高干部党性修养，激发进位争先意识。四是构建长效机制，实行正向激励和刚性约束并举。严格落实激励措施，建立问责机制，对工作落实不到位、推诿扯皮的进行约谈、通报批评，实现严管干部与关爱干部相统一、正风肃纪与调动积极性相促进。（张银辉）