为加强对“一把手”和“关键少数”的监督，健全权力运行监督和制约机制，推进规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促使领导干部正确履职、规范用权，硒谷公司党支部通过强化三项举措发现和分析存在的问题，提高领导干部和相关部门的执行力度，保证企业科学发展。

    明确监督重点。为准确把握受监督的范围和内容，硒谷公司党支部根据上级要求制定并印发《“三重一大“决策制度实施办法》，进一步明确监督事项的基本要求、主要内容、决策原则及方式，做到凡属“三重一大”事项都必须坚持规定程序，规范动作，并自觉接受监督检查。

    强化会前研判。为对决策事项做到心中有数，将监督延伸到事前酝酿、事中讨论及事后执行等全过程，要求在决议“三重一大”事项前三天告知监察办公室及相关纪检监察工作人员，监察办公室及相关纪检监察工作人员会前对决策事项进行讨论、分析、列出风险点，并列席会议确保权力运行规范有序。

    规范责任追究。以巩固和提升“党支部标准化建设示范点单位”为契机，对公司党支部基础资料台账进行常态化自查特别是组织生活台账，重点围绕“三重一大”是否做到严格会议记录，实行一事一记，全程记录时间、地点、主持人、主办部门及参与讨论的过程，并形成会议纪要为检查、评价和责任追究提供依据。（杨晶）