铜富实业公司乔彦鹏作了题为《改革是先导  生存是前提  发展是要务》的发言，他首先介绍了铜富公司的现状，从六个方面谈了自己的体会和认识，要求我们必须大力倡导林则徐的那种“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”精神 。提高集团公司改革发展速度和经济效益的提升。

 

   铜川煤业宾馆贾健喜作了题为《内强管理提效能  外拓路径谋发展》的发言，他主要从煤业宾馆实际出发，谋求“克难攻坚、扭亏脱困、治亏创效、砥砺前行”的发展之路。从三个方面阐述了自己的体会、感悟和思考。

 

 西安实业公司王德马作了题为《适应市场求生存 改革创新谋发展》的发言。他首先介绍了西安实业的现状和存在的问题，再从生存、改革、发展的对策出发，谈了自己的工作思路和目标。最后主要从七个方面谈了自己的应对策略。

 

实业集团企业管理部王勇涛作了题为《用“互联网 +”的思维看实业集团的物业板块》的发言。他主要谈了现阶段，科技化和智能化在高端及新兴产业带来的高便捷、高效率、低成本的优势及实业集团物业板块实施互联网 的必要性。

 

   渭南实业公司白文生作了题为《开拓市场谋发展  物业管理上台阶》的发言。他主要根据自己的工作实际，有针对性的从六个方面谈了社区管理，需要开展的工作。他的发言告诉我们，为企业着想、为社区住户着想、为团队成员着想，物业服务企业才能抓住机遇谋求发展，才能上一个新台阶，才能创造更好的社会效益和经济效益。

 

   铜川医疗中心的张朝印作了题为《浅议企业医院在医改形势下的困境与对策》的发言。他主要从实际出发剖析了企业医院的现状，指出了新医改政策对企业医院带来的困境和新的挑战，并以铜川医疗中心为案例，探讨了企业医院在医改新形势下的对策。

 

   实业集团机关白霞作了题为《浅议新常态下如何加强职工的思想政治工作》的发言。她主要从新常态下思想政治工作存在的问题出发，并对存在的问题进行了分析，再从解决方法和应对措施谈了六方面的内容。

 

   澄合医疗二矿医院王学会作了题为《转换经营模式  送医医药上门服务》的发言。他主要从三个方面谈了他们的作法，开展调查摸底工作，掌握辖区居民一手资料；制定内部考核方案，实行四维考核办法；加强专业知识培训，提高医护人员及护理人员业务素质。