“涓涓细水，汇流成河”。一个公司大到材料物资、设备管理、无形资产流失、工程分包控制，小到一张纸、一滴水、一粒砂，都是企业的成本，都是企业的效益。创效不是一个人的事，也不只是领导的事，而是全体员工共同的责任。无论处在哪个岗位，只有我们每个人都从自我做起，尽职尽责，增强“强管理、降成本、增效益”的责任心，才能形成合力，创造出效益的最大化。

    西安实业物资物业分公司自西安实业公司“治亏创效主题”巡回演讲后，公司员工积极参与节支降耗行动，保洁员将多块破损的大块抹布裁减掉破损部位重新拼组，缝制成完好的抹布，还将使用废旧的拖把布重新组装，加铁丝固定缠绕成新的拖把，大大减少了清洁工具的消耗量。保洁主管杨新智说：“现在开源节流是集团上下齐行动的大事，我们保洁员做不到开源，节流还是有高招的。”工程部的员工利用工作闲暇之余开展“废品拆解重组竞赛”，将淘汰回收的电器、工具等拆解成零部件，剔除不可再用的部分，重组出一件件新的小设备。日常办公设备方面，减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，关闭一些不必要的用电设备，尽可能降低纸张、笔墨等耗材的消耗，所出文件要全部采用双面打印，降低办公成本。在保障物业服务水平稳步提升的同时，进一步将“治亏创效”活动推向高潮。