“我们算了一笔账，每天按六小时算，每个办公室的电费5.4元。全校每个月的电费就是一笔很大的开支，所以一定要做到下班及时关闭各个电源、开关……”这是4月25日例会上蒲白技校后勤科算的一笔账。

为了将治亏做到实处，除了对日常的这些小细节做出要求外，该校实行了科室经营目标责任制与科室经费承包，并加强了定期安全检查及用水用电情况普查。为了达到增盈，该校在今年实行了“人人身上有责任，人人身上有任务”，一方面与科级以上干部签订招生目标责任书，另一方面与凡中级以上职称且本人同意聘任的教职工签订招生目标责任书，明确规定了各自的招生任务量。