按照西安实业公司的工作要求，为进一步加强库存物资管理，保证库存物资帐实相符，做好2016年物资需求计划，西安实业研发分公司于1月5日在西安实业运行部的监督下，全面开展库存物资清查盘点工作。

为保障此次盘点工作有序进行，研发发公司成立了以分管经理为组长，运行部、财务部、综合部库管员工为成员的资产盘点小组，按照西安实业公司盘点工作的八项要求，全面开展此项工作。

盘点过程中，工作人员认真清理核对每一种物资材料的数量、库存、出库、在账、实物情况，切实做到账物相符，掌握储备状态，为各类物资做准确真实的统计。统计工作结束后，盘点小组成员以2015年度库存情况和2016年生产经营工作的安排情况为依据，认真编写2016年物资需求计划，做到全面平衡、来源准确、不重项、不漏项。

此次全面开展库存物资清查盘点工作为公司规范物资管理、严格物料流程，逐步形成物资管理制度化、规范化、标准化具有重要意义。