为进一步在当前形势下加强企业文化建设，让员工对自身素质有更为清晰的认识和更加全面的发展，8月14日，蒲白实业渭南煤机厂组织员工学习《陕煤化集团公司关于进一步加强企业文化建设的决定》，对全厂职工关于加强自身素质建设提出新要求。

   集团公司在经历过高速成长和快速扩张后逐步进入稳定发展期，企业文化自然要调整和适应。将原有“一体多元、彰显个性；和而不同、共存共荣”的企业文化建设指导方针调整为“一体多元、协同发展；和而不同、互补共赢”的新方针。在深入推进原有文化建设“三统一”工作基础上，分步实施板块（区域）公司文化的统一，新闻资源的统一，以及品牌文化的统一的“新三统一”工作。为营造风清气正的干事氛围，着眼集团风气建设，构建“六种文化”建设。

   会上，结合集团公司关于企业文化建设相关决定，在该厂“感恩文化”为主题的企业文化背景下，厂领导提出了困难时期企业和员工更应该向内涵式转型，由内而外的稳定发展，并对员工如何加强自身素质建设提出了几点要求。一是牢记“感恩文化”，加强思想建设。在集团公司统一指导下，牢固树立“企荣我荣”观念，始终以“常怀感恩之心”反哺企业，以“培育感恩之情”服务群众，以更加积极的态度和行为共建和谐新厂区；二是立足岗位，实干兴邦。要求全厂职工发扬实干精神，始终牢记服务意识，不图虚名、不使虚劲、不务虚功，着眼于提高发展质量和效益，着力保障和改善民生，把工作落到实处。党员干部更是要以身作则，带头强化责任，低调务实，积极作为；三是加强学习，做好新闻宣传工作。企业正面临改革发展关键时期，需要最大限度地优化人力、物力资源配置，更加需要“坐着能写，站着能说，拉出去能干”的复合型人才。通讯员要多学、多看、多想、多写，拿出高质量新闻报道，鼓励其它人员也可尝试写作、投稿；四是要团结协作，勇于创新。再次强调在严峻的市场挑战面前，全厂上下必须拧成一股劲，做好后勤服务，才能为企业发展贡献一份力量。结合现阶段工作，要求职工发散思维，团结协作，就如何降低劳动成本，提高服务质量，最大限度实现社会化为题，展开“大讨论”，拿出有创新观点和方案的言论；五是继续加强廉政文化建设。虽是煤炭行业黄金十年的见证者，但始终不能忘记曾经艰苦奋斗的困难日子，要继续继承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，树立“节约就是创造效益”的意识，减支降耗、内部挖掘，营造风清气正的良好风气，将“紧日子”过的有声有色。

   企业文化是推动企业发展的不竭动力，渭南煤机厂将在集团公司企业文化建设方针的指引下，继续完善企业文化建设，使之真正融入到企业生产经营和管理制度中，成为指导员工自觉行动的无形规范，从而提升管理，提高效率，增强素质，促使该厂持续、健康、稳定发展。