——陕煤化工韩城实业劳动模范周照生写真

劳模周照生和技术人员研究技术改造课题

    周照生，一个身材不足1.70米的朴实汉子，虽届不惑之年，一脸的刚毅加上寸发的衬托，透出其干练、蓬勃向上的品格。在供暖这个岗位上，他一干就是十八个春秋，凭着“辛苦我一人，温馨千万家”的信念和执著，从一介技工干起，担任过锅炉班长、供暖队副队长、党支部书记，2012年2月挑起了队长的重担。一步步工作实践的艰苦锤炼、点点滴滴的探索进取，把他锻炼成为一名“思想观念新、知识结构新、服务理念新、精神风貌新、岗位业绩新、工作有创新”在职工群众中叫的响的基层一线管理干部。为了业主寒冬里那份温馨的梦，他耕耘着、追求着、无私奉献着，因此也收获了组织、群众、业主的赞誉，他连年被评为先进工作者、优秀管理干部、“四优共产党员”，2014年元月被授予陕煤化工韩城实业公司劳动模范光荣称号。

 

劳模周照生查看设备运行状况

       让业务精湛成为自身品牌 

   “让业务精湛成为自身品牌 ”是周照生对自己一贯要求。做为一名管理人员，他深知自己肩负的责任和重担，无论是在最初的班组长、副队长岗位，还是支部书记岗位，直至现在从事供暖队的全面管理工作，都能够坚持高标准严格要求自己，在工作上积极思考，认真钻研，总结工作中出现的各类问题，不断积累工作经验。同时，善于团结和带领职工一起工作，群策群力，解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中，周照生同志能够抽出时间认真学习业务和科学文化知识，努力使自己成为一名合格的管理人员。为了提高自身业务技能，他曾自学考上了西北工业学院企业管理专业，通过自己的努力学习，使他的专业知识和业务水平有了很大的提高。他不但自己学习好供暖方面的专业知识，还带领供暖队其他同志学习业务知识，亲自备课，亲自讲解，在自身不断提高的同时，也使供暖队全体职工的整体业务素质有了明显的提高。

       奉献之于尽职尽责 

供暖工作关系到所辖7个家属区住户的切身利益，为了做好供暖工作，提高供暖质量，设施、设备的检修工作也是一项非常重要的工作。在繁重工作任务和巨大压力面前，他没有退缩，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料等细节着手，早准备、早检查、早落实，统筹安排，确保了春检工作的顺利实施。2013年，春检工作完成12.5公里供暖管路和近300台设备的检修工作。在春检工作中，作为一名队长，为了保证设施、设备检修到位，每一项检修他都要亲自检查、亲自验收，对于检修不到位的地方，重新检修，直到检修合格为止。通过以上工作确保了冬季锅炉的安全运行，为正常供暖奠定了坚实基础。在韩城实业公司召开的春检春试总结表彰大会上，供暖队获得了“春检春试工作一等奖”，受到了分公司领导的表扬，为冬季供暖工作打下了一个扎实的基础。

          “严”字当头精抓细管

由于供暖队具备低压锅炉、管道安装资质，所以，供暖队所有设施、设备的大修更新工作都是自行组织实施。为了保证每一次施工的安全和质量，周照生总是认真编制安全技术措施，积极开展危险源辨识和风险预控工作，认真落实“一工程，一措施”的制度。狠抓现场管理，认真落实施工现场安全第一责任人制度。每一个重要的施工环节，他都能亲自到工作现场查看施工流程，发现职工有违章、违规行为，都能及时制止，并耐心细致的向职工解释违反操作规程的危害，教育职工要严格按照操作规程作业，避免发生各类不安全事故。2013年以来，在他的带领下，共完成了梅苑一区7栋楼室内暖气管道更新改造工程、新区煤仓和给煤机改造、新区12栋楼地下室回水管道和室外支管道大修更新工程、四五零锅炉房地下室水箱更新工作、四五零拆迁剩余三栋楼和医院暖气改造等工作。通过以上工作，确保了冬季暖气的正常供应。

            身先士卒做先锋

供暖队是从事压力容器的管理工作，作为一名供暖队队长，他深知肩负的责任重大。工作中兢兢业业，注重细节管理，恪尽职守，身先士卒，处处发挥模范带头作用。每天上班比别人早，下班比别人晚，加班比别人多，尤其是在冬季供暖工作中，他每天都是第一个到队部，每晚都是最后一个离开办公室，了解各锅炉房的运行情况，随时给予业务指导。同时，坚持定期到所辖锅炉房查看煤质、设施设备运行、职工操作、记录规范填写等情况。积极深入各小区住户家中了解供暖情况，对于住户反应的问题，都能认真与住户解释，直到小区住户满意为止，小区住户的满意度不断提升。作为队长不管是所辖哪个锅炉房出现问题，或是供暖管道或住户家中有问题，他都能迅速组织人员赶赴现场进行抢修，不管是白天还是晚上，直到抢修好没有问题为止。他的这种敬业精神，赢得了全队职工和小区业主的赞扬和尊重。

          科学管理增效益

他在做好日常管理工作的同时，积极组织职工开展“节能降耗”、“修旧利废”活动，努力为供暖队节约成本，不断增加公司效益。一年来，周照生同志认真学习研究同行业科学管理先进经验，在节能降耗方面，由于所辖锅炉房较多，设施、设备也相对比较多，照明作为一项基础设施，尤其，在冬季供暖工作中，基本上是24小时常开，为了达到既能照明又能省电的目的，今年，将所有的普通照明灯泡改成了节能灯泡，并科学调整设备运行，避峰填谷，为供暖队一年节约近15万度电。在应用新技术方面，给梅苑锅炉房引进了分层给煤技术，将锅炉房1^#、2^#锅炉给煤进行了改造，安装了分层给煤机，提高了热效率，节约了锅炉用煤。同时，改造了配电柜，引进了变频启动技术，提高了电器设备使用寿命，节约了用电。在节约用煤方面，根据天气的变化，及时进行调整，达到了节约用煤的目的，也确保了住户的满意。在用煤管理方面，建立了严格的燃煤管理制度和锅炉办法，对拉入锅炉房的每车煤，都要有人跟车，车车过磅，定期对每个批次的燃煤进行化验，以化验单结算煤款。       

   一分耕耘，一分收获。周照生同志用晶莹的汗水，实践着他寒冬里筑梦业主温馨的愿望，也浇铸着他“俯首甘为孺子牛”的平凡而铿锵的人生，劳模的称号也将演绎他“为了业主温馨的梦”的未来。时评