——记韩城实业“劳动模范” 王绍田二三事

韩城实业下峪分公司水电队队长王绍田，已年过过半百仍坚守机电岗位，凭着一股苦干实干加巧干劲头，情注机电写人生，在2012年、2013年连续两年荣获韩城实业公司“劳动模范”荣称。

严制度强管理

王绍田以规范职工操作培育人，以规章制度约束人, 培养和造就了一支优质服务机电团队。从细节管理入手，学习运用“对标管理”, 制订了《机电工作对标管理实施方案》、《变电所(停) 安全操作程序与规定》、《供电网络维护包机挂牌责任制》、《供水泵站维护与管理》、《路灯维护与承包管理制》制度规定8类项40余条。在工作实践中，要求工人做到的，王绍田率先垂范，落实在前，执行在先。2013年9月中旬，他带领工人维护矿山路90余盏路灯工作中，个别工人图省事，不戴工作帽不戴手套，忽视个人安全保护。王绍田以此事为典型，召开守规程、讲规范、强保安专题会议，从执行安全防护的重要性，向工人讲述忽视安全防护的危害性，并在工作前王绍田带头做好个人安全防护工作，用行动带动职工做好岗位安全防护。在5天的路灯检修中，动用吊车，登杆上高，圆满地完成了路灯检修任务，班组实现维修工作安全无事故，为矿区职工家属欢度十月双节创建灯光明亮的行路条件。他将对标管理、岗位描述与日常工作相结合，推行机电设备挂牌目标责任制，设备维修责任包机到人，实行职工标准上岗、安全工作、规范操作班组管理法，对照目标责任落实情况，日清月检季奖罚，发挥和调动了职工工作积极性和自觉性，150余台件机电设备、设施及3000余米供电网络安全运转无事故，特别是在夏季用电高峰，勤维护、细检查，超前消除用电安全隐患12处，供电事故影响率比同期下降了13%,有力的保证了矿区生产和职工家属生活用电，在制度创新中提升了服务管理工作质量。他把岗位描述作为提升安全管理和安全操作的重要抓手，积极带头学习与实践。在公司开展岗位描述演练和实践中，他克服年龄大、记忆力下降的困难，在灵活多思领会文本精神的基础上，熟记巧背。2013年10月，在分公司2013年度中层干部岗位描述演练检查验收大会上，王绍田岗位描述榜上有名，受到分公司的表彰奖励。

带好头树榜样

王绍田在工作实践中，始终保持和弘扬劳动模范精神，日常工作走在前、干在先，急、难、重活扑下身子冲锋陷阵，用实际行动树立特别能战斗的劳模形象。“干好机电管理工作，优质服务矿区，最根本一条就是要嘴勤、腿勤、手勤，深入实际抓管理抓维修。构建安全可靠供电网络是我应尽的职责！”王绍田是这样说的，更是在实际工作中干的。王绍田坚持运用“一检二查三修理” 的工作法，开展用电专项整治活动, 查处私自胡拉乱接9户, 成功改造更换老化电缆、电杆架空线路680余米, 为向阳坡、溏沟子15家零散户安装了用电计量表,为矿区供电网络安全可靠运行及时准确地排除了“定时炸弹”。2013年7月一天晚，王绍田来到俱乐部变电所检查工作，他详细查看了值班运行记录，发现记录显示热继电器有异常鸣叫声，后又恢复了正常。当即他问清值班电工事因，亲自动手对A项电路热继电器进行检查，发现是固定线端紧固螺丝帽因受超负荷用电发热引起松动，排除了线路接触不良事故隐患。2013年10月11日，王绍田带领6名职工，组成黄楼变电所设备更新换代安装突击小组，连续奋战13个小时，安装进线柜、馈线柜6台，比计划提前3个小时恢复了6个区域的供用电。他手拿卷尺反复测量变电所大门和铲车的高、宽度，能使铲车将设备安全吊运进大院，采取扩邦大门围墙方式，打开安全可靠通道。面对变电所门小，设备体积大，重量近500公斤的问题，搬运中稍有不慎会碰撞伤坏线柜上的仪表装置。王绍田运用拆卸柜门、后盖付件的方法，以减轻重量，方便搬运。他同工人齐心协力拧、转、托、撬“巧搬运”，使6台设备似列兵整齐排列在变电所室内。设备安装及线端联接是个技术活，在变压器与柜设备的输入联接线是铜板式的，要将垂直的铜板按联距离制作成不同的弯曲度，曲度做大了铜板短就无法联接，曲度小了铜板会长余难于联接。王绍田巧用铁线先制作成不同的27个接线模型，并将模型的弯曲度与距离套标在铜板上，一次成功地完成主线路的规范标准联接安装，充分展现了王绍田追求卓越的风采。2013年12月24日晚，王绍田听到北库深井泵站发生故障，造成建北小区及临近修理厂家1600余人饮用水停供。他连夜赶往现场，同公司领导分析原因，查找故障，现场敲定抢修方案。第二天早9时，王绍田带领6人抢修小组，冒着数九寒天，为提高工效，发挥调车空吊优势，在拆卸泵联接钢管时，将每1节钢管拆卸改为3节钢管联体拆卸，减少了8次拆卸工序，使拆卸与安装管、泵节省了近2个小时。面对寒冷天气，抢修小组在场地生起篝火，人员修理手脚冻了就烤一下，又转身投入抢修之中。中午派人买饭送到现场，抢修人员轮流吃饭，停人不停工，凭着服务职工家属的满腔热情，奋战7个多小时，完成了深井泵的抢修任务。随着送电开泵，一股清水沿供水网络送到用户，似严冬一股暖流温暖千余名职工家属。

用技改破难题

王绍田是一位实干苦干家，还是一个五小技术细干巧干“明星”。 “活到老学到老, 世事经不了。人要不断学习充实自己，学以致用，工作上干就干上个新道道!” 这是王绍田的座右铭。他坚持以岗位为荣，刻苦钻研业务知识，把自己所学过的技术专业知识与本岗位工作实际相结合。2年来, 他运用技术小改革破解机电管理和修理难题15件次, 提高了工效和质量。他利用同型号互配法, 内挖潜力, 拓宽途径, 开展修旧降耗增效活动，动员和带动职工 从废旧和报废的设备中, 查找能用零部件, 采取磨、修、整、焊修配法，修理复用馈电开关、磁力起动器动触头、静触头210余个，修复灭弧罩87个，技术改造磁力起动器为真空起动器8台，改造用电避雷电器、过载装置26件个，既节省了2万余元材料费用，又提升了设备使用周期，保证了安全供电。针对所管辖的9个变电所(亭) 的用电实际,在黄楼变电所和北库变电亭设备改造工程中，他合理部署主供电源线路, 经勘测对比, 反复修改布线方案, 从布线形式上地埋线与架空线相结合, 从用线材料上 裸铝线与电缆线相结合, 使整体供电线路安全可靠, 解决了供电线过道路易压易挂易损难题。在泵站储水池时常发生溢池难题, 他土法上马, 用木板、绳索、木刻记量板制作成储水池“报警器”， 使储水池始终保持水满不溢水压力稳定。针对深井泵检修拆卸联接泵钢管起吊容易产生滑管的安全隐患，他借鉴平板车下运支架捆绑固定法，自制成拆卸螺拴固定卡栏，解决了起吊挂钩与钢管联接升吊中的安全问题，同时拆卸安装工效比原来提高了3倍。王绍田在本职岗位上，用自己的行动和智慧，实践着个人的人生目标，亮剑机电书写了一部人生华丽而朴实的新篇章。

春秋磨一剑，砺得梅花香。田绍田凭着对工作火一般的热情，敢拼荣得赢，他所带领的队，实现机电设备和人身安全无事故，先后被分公司评为“安全生产先进服务队”、“ 三满意” 劳动竞赛优胜单位，促进了机电服务管理工作创新高。如今，他用实际行动实践党员的光荣义务，击浪机电，续写人生，正向人生价值新的高峰攀登。