3月14日至15日，陕煤集团巡察整改第二评估组组长徐捷一行到实业集团，开展巡察整改评估工作。本次巡察整改评估采取书面汇报、检查资料、问卷测评、通报问题、综合评估的方式，围绕陕煤集团“回头看”延伸巡察反馈问题整改情况逐条逐项验收评估。实业集团领导班子成员，总部各部门负责人参加评估见面会和反馈会。

   会上，徐捷传达了中央、省委及集团公司党委关于巡察整改工作新要求，对本次巡察整改评估目的及意义作了相关说明。就如何开展好本次巡察整改评估工作，徐捷要求，一要坚持政治评估定位，强化思想认识提高；二要坚持严的基调，强化震慑作用；三要坚持实事求是，强化客观公正；四要坚持“严全细实高”五字工作要求；五要坚持问题导向，强化成果运用；六要坚持时间服从工作，人员服从任务，强化评估质量。

   评估反馈会上，评估组成员逐一反馈了意见建议，徐捷提出几点建议，一要统一思想认识，提高政治站位；二要认真分析原因，制定切实可行的整改措施；三要明确目标任务，落实整改责任；四要统筹协调推进，促进企业高质量发展。希望实业集团在2024年开好局、起好步，为集团公司“18765”战略目标的实现贡献实业力量。

   实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平在表态发言时首先感谢陕煤集团巡察整改第二评估组各位专家对实业集团上轮巡察反馈意见的整改情况进行把脉问诊。胡守平指出，对于评估组反馈的问题，我们将认真研究、精心部署，扎实做好问题的彻查彻改工作，切实把这次整改工作当作自我净化、自我纠偏、自我完善、自我提升的良好契机，坚决抓好问题整改，以整改的实际成效全力推动实业集团高质量发展。

   整改评估期间，评估组针对巡察整改情况进行了问卷测评，公司总部中层管理人员、职工代表30余人参加了测评。同时，评估组对党委主体责任落实情况、主要负责人责任落实情况、分管领导“一岗双责”落实情况、承担整改任务部门责任落实情况、巡察反馈具体问题整改情况、检查整改情况、公开公示情况、检查整改成果运用情况以及问题整改长效机制落实情况进行了全面细致的评估考核。

   下一步，实业集团将坚定政治方向，持续深化理论学习，压实政治责任，扎实抓好持续整改。健全长效机制，不断深化标本兼治。坚持相互促进，全面推动高质量发展。坚持“土地盘活与多元产业双芯联动，服务升级与管理提档两极支撑”，推动增量挖潜、经营增效、改革创新与产业协同，加快实现“集团公司实体产业集成服务商和后勤总保障”的发展目标，为陕煤集团争做西部国企示范贡献实业力量。（邸海强 张华丽）