2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司高质量发展的关键一年。硒谷公司紧紧围绕公司高质量发展提档升级总目标，全面推进人力资源各项工作改革，贯彻新发展理念，构建新发展格局，绘就“四重底色”为高质量发展注入“人才活水”。    

   第一重底色——人才引进。多措并举，积极拓宽引才路径。公司拓宽招引渠道，提高招引质量。在校招中，要加大公办本科及以上学历专业对口学生的招引力度。在社招中，要引进持有专业证书或中级职称且具有五年以上工作经验的成熟人才。进一步优化人才结构，为下一步发展加强人才储备。    

   第二重底色——人才建设。强基固本，持续优化队伍建设。公司明确人才培养目标，加大各类专业人才的储备，持续优化人才结构。加强人才管理制度建设，使各类人才“引得进、用得好、留得住”强化竞聘工作，提升人才积极性。    

   第三重底色——人才培训。赋能增效，加强人才培训培养。公司要做好“师带徒”“传帮带”工作，确保优良传统的延续。对中层以上干部进行思路创新、转变观念培训;对各级管理人员进行业务能力培训。加强市场开发、产品创新、销售人员、商务财务等四类人员的培训力度，构建多方位、立体式员工培训模式，促进干部职工整体素质提升。    

   第四重底色——人才考核。正向激励，做好薪酬劳务管理。公司要全面贯彻落实《中华人民共和国劳动法》。确保职工工资按时足额发放，维护队伍稳定。公司坚持完善绩效考核管理办法，坚持公开、公平、公正的用人原则，真正“以业绩论英雄、以贡献定收入”，切实发挥考核的“指挥棒”作用。要落实落细公司劳务人员工资支付制度，加强监督检查，全面规范外聘人员、劳务人员管理，规避用工风险。（陈皞）