近日，陕西秦源招标有限责任公司在西安煤化实业宾馆顺利召开招投标会议。至此，西安煤化实业有限公司与陕西秦源招标公司两个陕煤兄弟单位正式开启互惠互利、共同发展新局面。

   自陕煤集团提出治理亏损企业工作理念以来，西安煤化实业公司严格按照实业集团亏损企业治理工作相关部署，从治亏创效工作动员大会的召开，到治亏创效工作方案的制定实施，全员加入治亏创效队伍，奔走相告、献言献策打好公司治亏创效攻坚战。

   通过多次调研了解到宾馆的现状和经营情况，公司立即将宾馆治亏创效列入公司重点工作，与陕西秦源招标有限责任公司高层进行战略沟通。精诚所至，金石为开，至此西安煤化实业有限公司与陕西秦源招标公司达成合作意愿，协议约定陕西秦源招标公司线下招投标会议优先在西安煤化实业宾馆举办。

陕煤实业集团副总经理张四栋说:“此次合作是一个非常良好的开始与契机，可以有效发挥双方经营优势，不仅实现共同赋能与发展，同时在互惠互利中实现共赢。”

   西安煤化实业为了持续高质量适应社会化、市场化发展，以深耕优化公司物业内部多种经营业务，优化丰富业主服务需求的同时收获经济效益、社会效益。公司市场部通过网络宣传等方式盘活所属精密小区原闲置的职工医院，成功引进DUDO公寓，不仅帮助项目解决多年来的大难题，同时增加项目收入来源；通过与兄弟单位洽谈合作，盘活打造研发文体中心及活动中心，不仅满足了兄弟单位职工体育锻炼的需要，为兄弟单位之间互相沟通、互相学习，共同促进提供了多样化的服务，增加了物业与办公业主的粘合度；依托陕煤内部协作政策，借助内部资源，与硒鼓公司建立良性循环合作发展空间；与新能源公司达成战略合作，给所属小区免费引进智能充电桩，既给业主提供了方便，杜绝了违规充电造成的安全隐患，保护了业主人身安全，也提高了公司经营效益……

   今后，西安煤化实业将继续按照实业集团战略规划和西安煤化实业公司总体发展目标，对内进一步优化构筑增值服务，增加业务量；对外拓展商业及办公物业市场，提高市场占有率。在立足公司服务品质和管理水平持续提升的前提下，以业主衣、食、住、行为切入点，提供创新和品质相融合的多元化、集中化、一体化的服务，同时利用好物联网，通过线下线上交叉赋能，促进自身造血功能大提高，逐步提升公司价值创造能力，激发创新活力和创效能力，从而在西安煤化实业治亏创效的路上，奋力谱写公司发展新篇章。

   治亏创效，西安煤化实业公司一直在行动。（惠玲）