为全面推进精细化管理，促进公司降本增效工作迈上新台阶，充分发挥现有资源创新成果,硒谷产业公司上下齐心，齐抓共管，多举并施，坚决打好降本增效和安全生产双赢战。

    细化管理，稳基固本，以安全生产助推产业发展

    3月9日，硒谷公司总经理深入“两厂一中心”进行实地检查，重点围绕人员资质、操作规程、人员培训、特种设备管理、危险作业管理、安全检查记录与考核等方面，详细查阅资料并实地查看了成果。同时，对厂区重要设施设备进行了隐患排查，对近期生产和运输安全工作做了安排部署，对员工宿舍用电安全和卫生管理提出要求。检查结束后，现场就发现的隐患问题进行了讨论，要求明确落实责任人并限期完成整改。

    降本增效，优化重组，以高效领跑行业新潮

    3月10日，硒谷公司党支部书记、董事长白泉在物流中心组织召开了生产中心核心成员现场研讨会，就生产效率提升及安全基础工作提升进行现场探讨。会后，分别对物流中心、汉滨水厂进行了实地调研，因地制宜地提出了系列切实可行的优化改进措施。

    在调研过程中，白泉强调：2021年是“十四五”的开局之年，也是硒谷公司发展关键之年，我们要在现有资源的基础上开源节流、优化提升，充分运用好安全和高效 “两条腿”走路，在稳基固本的前提下，实现新的跨越，为硒谷公司全年安全生产打好开局之战。

    立足实际谋发展，提质增效寻突破，生产中心全方位部署开局工作

    3月10日下午，硒谷公司生产中心召开管理人员紧急会议，结合现场调研和检查中指出的问题，立足实际，就如何从根源开展降本增效、提升生产效率、抓好安全生产等工作进行讨论。各部门、各员工立足本职工作，逐层剖析，并提出优化提升措施，明确权责，具体到人。

    生产中心与部门、部门与员工、员工与员工层层签订目标书，力争把降本增效落地落实，做到以安全生产为基石、以生产高效促发展、以优质安全赢市场。（江伦刚 韩新鹏）