安全是老生常谈的话题，是企业生存与发展的基础。硒谷公司把安全作为头等大事，立足创新抓安全，采用“三镜”管理法，层层推进安全隐患排查、事故责任处理及安全工作谋划，不断提升全体人员安全意识，提升安全管控水平。

    使用“显微镜”查找安全隐患。坚持用“显微镜”排查安全隐患，拿着“显微镜”开展走动式管理和安全隐患排查，仔细洞察各个环节存在的细小隐患，对安全隐患坚持“小题大做”，坚持能现场处理的立即处理，从源头上防止事故发生。同时，认真排查职工思想上的隐患，利用各种形式教育职工规范操作，按章作业。通过宣传教育，消除职工思想上的一些模糊认识，杜绝职工带着思想隐患上岗作业。

    使用“放大镜”处理责任事故。强化责任管理，要求全体人员耕耘好自己的“一亩三分地”，明确各项管理责任。同时，对于可能出现的不安全情况坚持用“放大镜”的方法层层追究，严格按照规章制度进行问责，层层落实责任，严肃考核处理。

    使用“望远镜”谋划工作部署。本着安全管理“预防为主、防治结合”原则，要求部门职工必须参加部门会议，并在会上讲清当班任务、作业现场安全情况及注意事项和重要环节，认真分析本部门中易酿成安全隐患的个性行为，并指定责任人，切实把好安全关口。同时，充分发挥监督检查作用，不定期开展各类安全检查，确保仓储物流中心的安全正常运行。