为完成年度治亏创效目标任务，确保企业持续稳定健康发展。根据分公司经营管理考核实施办法和安全运行管理考评标准要求，近日，由西安实业西煤机物业分公司党政领导带队，治安、运行、党群等部门负责人组成的联合检查组深入分公司一线对设备、设施运行及维护保养等情况进行了专项检查。

检查组首先来到电梯组，对4座高层的电梯、消防柜、二次供热、水泵房、备用发电机房、配电室等设备、设施的安全运行情况、区域环境卫生等进行了检查，并详细查看了交接班记录及设备安全运行记录。随后，检查组又来到水电组和维保组进行了检查，对检查中存在的不足和问题，提出了具体整改措施。

今年以来，西煤机物业分公司围绕着年度治亏创效经营目标任务，按照各岗位服务标准和要求，坚持“持续改进，不断完善”的原则，加大检查考核力度，狠抓责任落实。通过狠抓内部精细化管理，强化过程管理，规范各岗位职责和标准，增强员工的工作责任心，做到责任明确，各负其责，营造良好的服务环境，不断提高分公司经营管理水平。