4月18日，陕焦社区召开科级以上治亏创效讨论会，学习讨论实业集团下发的治亏创效工作通知，并围绕“治亏创效你怎么做”展开新形式下扭亏增效工作大讨论。

讨论会上，社区主任刘四辈就目前企业形势、外部环境以及社区目前现状，都做了深入细致的讲解，并就治亏增效谈了自己的观点：治亏创效是一场攻坚战，我们要在保证安全和稳定的前提下，统一思想、提高认识，既要充分认识到企业面临的严峻形势，又要坚定战胜困难的信心，以效益为支撑，严格精细管理，把思想和行动统一到公司的各项工作部署上，打好“治亏创效”持久战。

讨论中，参会人员也畅所欲言，围绕目前社区的组织机构、薪酬管控、可控费用、闲置资产及新的创收项目，都提出了自己的看法和措施，并根据目前社区现状就“治亏创新”达成几点共识：一是利用主业退休政策，为职工办理退休，合理减员，保持职工队伍稳定。二是社区富余人员置换临时工，减少薪酬支出。三是提高管理资质，拓展服务市场、为进一步市场化运营打好基础，最后在闲置资产盘活上，积极和陕焦主业协商，争取新区空置地的使用权，争取主业资金支持，在新区修建停车场，实现收入创新。

下一步，我们将按照公司总体部署，将难点作为创新点，将创新作为盈利点，营造良好的治亏创新氛围，积极主动打好“治亏创效”这一战役，进一步推进经营市场化，坚决完成社区“治亏创效”行动目标任务，为实业集团三年治亏创效目标的顺利完成奠定基础。