为有效应对经营困难，确保企业持续稳定健康发展。近日，西安实业西煤机物业分公司制定了《经营管理考核实施办法》、《安全运行管理考评标准》，对企业内部经营管理考核、安全运行工作进行了规范。

3月18日上午，分公司召开专题会议，对学习和宣贯《办法》和《标准》进行动员安排部署，分公司机关处室、一线岗位部分员工20余人参加了会议。

会议要求，分公司各部门要把学习贯彻执行《办法》和《标准》作为当前一项重要工作来抓，从思想上高度重视，从行动上自觉践行，把《办法》和《标准》内容原原本本地传达给每一位职工，明确职责，严格考核，切实提高分公司的运行发展质量和效率。

    今年以来，面对国内经济持续低迷，煤炭行业经济效益大幅下滑，西煤机分公司以强化内部精细化、规范化、标准化管理为切入点，狠抓企业内部管理，向改革要成效、向管理要效益，通过抓内部管理，强基固本，应对危机、治亏创效，提升企业经营效益，确保企业在经济下行情况下的持续稳定健康发展。